庫存往往會占據(jù)一個(gè)企業(yè)大量的資金，一旦庫存出現(xiàn)積壓，就會導(dǎo)致大量資金呆滯，周轉(zhuǎn)不靈，這是我國大部分企業(yè)都存在的問題。最好的方法是隨時(shí)跟蹤銷售情況，制定一個(gè)搞得采購方案。三易通服裝行業(yè)管理系統(tǒng)提供庫存各式報(bào)表，可實(shí)時(shí)查詢物料收、發(fā)、存，現(xiàn)有庫存及成本狀況等，讓企業(yè)對庫存信息了如指掌。

對商品的銷售情況進(jìn)行監(jiān)控可分析出當(dāng)下的熱門商品和冷門商品，根據(jù)商品信息和銷售情況生成商品智能報(bào)表，對數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)密的加工，分析趨勢，為決策層提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。商家可以根據(jù)報(bào)表反饋情況對暢銷產(chǎn)品制定深度銷售方案，對庫存、滯銷產(chǎn)品進(jìn)行銷售處理計(jì)劃，提高門店?duì)I業(yè)額。

定期優(yōu)化進(jìn)貨計(jì)劃。商品盤點(diǎn)的過程中，要合理的進(jìn)行數(shù)據(jù)管理和分析，庫存的商品數(shù)據(jù)要以盤點(diǎn)后的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，然后進(jìn)行統(tǒng)一管理和全面分析。通過衣盈易管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握庫存數(shù)據(jù)情況和商品銷售情況，并迅速做出響應(yīng)。對于庫存商品管理設(shè)置閾值，一旦出現(xiàn)高銷量商品出現(xiàn)低庫存或者低銷量商品積壓庫存的情況，要及時(shí)做出相應(yīng)地對策。

在庫存管理中，不僅僅是庫存數(shù)量與金額準(zhǔn)確而已。最重要的是，要學(xué)會庫存分析，實(shí)現(xiàn)庫存的合理配置，從而實(shí)現(xiàn)在保證正常商品供應(yīng)的同時(shí)，最大程度的減少庫存。雖然在國內(nèi)的企業(yè)中，要實(shí)現(xiàn)零庫存還是一個(gè)遠(yuǎn)期的目標(biāo)，但是借助服裝行業(yè)管理系統(tǒng)模塊的幫助，還是可以在一定程度上減少庫存數(shù)量，提高資金的周轉(zhuǎn)速度。