全國(guó)連鎖店面的快速擴(kuò)漲，快速占領(lǐng)全國(guó)各個(gè)地區(qū)，店鋪管理越來越日益困難，尤其是某些辦公地區(qū)分散化的企業(yè);某些全國(guó)連鎖零售企業(yè)，主打產(chǎn)品有著百多所連鎖店，而且隨著服務(wù)的擴(kuò)漲和工人總數(shù)提升，監(jiān)管店面變成管理者更為煩惱的問題。服裝連鎖店面管理系統(tǒng)軟件可以代替本來復(fù)雜的手工制作，往往管理者對(duì)管理者如此犯愁，關(guān)鍵有下列幾條層面緣故：外地積壓貨或是緊缺、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)較為不便；店面營(yíng)業(yè)員的工作情況匯報(bào)沒有管理體系開展監(jiān)管；總公司數(shù)據(jù)落后成常態(tài)化，溝通交流無法按時(shí)。

第一步管理體系把線上與線下的店面分次成本控制。做為管理人員可以按時(shí)的把握實(shí)體店面銷售總額，每個(gè)門店管理的趨勢(shì)，再有店面的花費(fèi)分布等。
次之店面管理員權(quán)限與實(shí)際操作基本功能是不是可以方便地相匹配上去。在使用多店面管理系統(tǒng)軟件的情況下做為店面里邊的工人，無論是店家店員倉管員庫管采購或是財(cái)務(wù)。每一個(gè)所屬的職位上全是有對(duì)用的職位有關(guān)的使用管理員權(quán)限也不同。要是不可以方便相匹配上去在使用的過程中就非常容易發(fā)生許多 的問題。
最后還考慮店面的會(huì)員營(yíng)銷。因?yàn)樵S多 店家在開多門面的情況下全是想把自己的商品一條龍全銷售服務(wù)。因此在服裝連鎖管理系統(tǒng)軟件的會(huì)員營(yíng)銷上邊vip會(huì)員的級(jí)別管理體系折扣形式及其集分vip會(huì)員換取監(jiān)管等有關(guān)的基本功能。那樣我們才可以把顧客和我們的商品關(guān)聯(lián)上去提升與顧客粘黏性。